别和投资人谈恋爱 (superpanda)

　　被骂以后，澎湃科技依然显得牛逼哄哄。
　　先是雇佣水军拼命洗白，又是抹黑扬清转移舆论，扬清无端中枪，非常懵逼，足足用了几天才甩干净。
　　阮思澄见邵君理在朋友圈里发了一条：
　　【恶心。】
　　并且，据说，还把澎湃科技大CEO、澎湃医疗小CEO全都删了！
　　也不知道是为什么，她就起了一些好感。
　　犹豫几秒，点了个赞。
　　可能会被澎湃同事看见这赞，但她没管。
　　她的情商明明很高，却公开站对方公司。
　　而邵君理看见“路人丁卯”点赞，竟一瞬间知道是谁，对于对方这种“白眼狼”的行为莫名感觉有些微妙。
　　…………
　　连续两天，事件没像澎湃科技想的那样容易解决。既没能让民营医院承担全责，也没能让广大网友转移视线。
　　口水铺天盖地，而且愈演愈烈，股价一泻千里，短短两天在纽交所大跌24%，市值缩水百亿美元。因为此次事件，摩根士丹利等多家投行认为澎湃科技具有不确定性，下调评级。
　　接着，国家互联网信息办公室、国家工商总局、国家卫生计生委和云京市的有关部门成立了联合调查组，进驻澎湃科技调查本次事件，CEO被约谈。
　　民众、投行、政府，三方表示不满，事态失控，澎湃科技终于“识时务”地认怂。
　　CEO接受采访，说“痛心疾首”，一定吸取教训、严厉整改，不让悲剧再次发生。
　　可谁又会就此买账？？？
　　股价连跌四天以后，国家网信办公布调查结果以及整改要求，认为澎湃需要负责。
　　医疗事业部一片大乱。
　　“澎湃医生”APP还有相关产品至少需要进行六项大的修改，包括全面审查推广服务，索要权威数据，核对宣传内容，还有确定广告、链接二者相符；推广变为信誉为主、价格为辅，取消以往“价高者得”的做法；对于商业广告进行醒目标识、进行风险提示；联合卫计委将医疗内容分级，等等。
　　CEO给全体员工发内部信，称：天天事件已经超过澎湃历史上的任何一次危机，希望大家齐心协力，相信公司、相信自己，共同度过难关。言辞恳切，安抚军心。
　　…………
　　因为这件事情，整个澎湃科技的医疗事业部都是焦头烂额。
　　原先一直主管医疗事业部的副总被撤职了，却并没有新的副总来上任。
　　阮思澄的“眼疾诊断”没有领导再来过问，本来说好要面谈的几个老板杳无音信。
　　某天，阮思澄再坐不住了，给两个boss发邮件道：“您好，我是澎湃AI医疗‘眼疾诊断’的阮思澄，上个周五收到信说这一星期安排面试。能否冒昧问下具体时间？非常感谢您的耐心！澎湃科技，阮思澄。”要知道，这一星期，还有不到一个小时就结束了。
　　她也就是试探试探，其实已经想跳槽了，离开澎湃，到爱未也好，扬清也好，哪儿都好。这并非是无法患难，而是道不同了。
　　再次，没有回音。
　　本来雄心勃勃要扩张、要招人的几个老板没动静了、不想招了，这个事实让阮思澄坚定疑惑：这件事情的影响远远没完。
　　她所在的澎湃科技医疗事业部，正在经历前所未有的巨大变动。
　　所有老板都在观望，她却并不知道他们在观望什么。
　　想破脑袋想不出来。
　　医疗事业部众大佬究竟是在观望什么、害怕什么？
　　哎……
　　虽然不喜澎湃科技企业文化，然而毕竟在这度过整整三年，说一点儿感情都没是根本就不可能的。
　　她也希望澎湃科技和医疗事业部越走越好，各种意义上的好——坚守价值、关心用户，而后越来越强越做越大越赚越多。
　　眼见澎湃到这一步，阮思澄又感叹又伤怀，又不安又担忧，打开微信，在朋友圈发了一条：
　　【澎湃科技，医疗事业部，未来究竟会怎么样？】
　　谁都知道她是这个部门的人，大家纷纷安慰“没事”“稳住”。
　　20分钟后，也不知道出于一种什么心理，邵君理给阮思澄回了条评论：
　　【会作死。】
　　阮思澄：“……”
　　这么凶？？？！！！
　　因为澎湃狂泼脏水，这个家伙不仅删了大小俩CEO，还在一切场合热盼对方翘掉？？！！
　　讨好大佬的原则一：不能由你结束对话。
　　怀着这个不良心思，阮思澄回邵君理道：
　　【哎……不知道。而且也不知道自己未来究竟怎么样。】
　　又是20分钟后，阮思澄的手机一响，收到新留言。
　　打开一看，还是邵君理的，六个小字：
　　【会越来越好的。】
　　“……！！！”阮思澄再继续找话，这回邵君理没回复她了。
　　作者有话要说：　　这章还是抽100个100点的。
　　跟上章一起，明天发。
　　PS：肯定有人可以看出这段原型：
　　2016年百-度魏则西事件。
　　事件过后，百-度撤并医疗事业部，人才纷纷出走，原先领先的AI医疗从此一蹶不振、全面落后。


第6章 丑闻（二）
　　整改开始半月以后，作为澎湃公司技术人员，阮思澄与销售人员一起走访各大医院。经与医院交流合作，“眼疾诊断”这一工具目前已经初步定型，计划今年12月小批量生产，明年3月投入使用。现在，澎湃科技得跟关系不错的几家大医院商量进驻的事。
　　由于数据标准库并不统一、难以明确责任主体等问题，几乎没有公司可以在CFDA（国家食品药品监督管理总局）官方过审。前者是说，因为各地各院数据标准都不一样，那基于某地某院数据开发出的机器也许无法广泛应用，后者是说，倘若出现医疗事故，诊断责任是在公司还是医生，中国CFDA、美国FDA均感十分棘手。因此各大公司基本都是“无证驾驶”，绕过审核，把产品给医院医生免费使用，也不担责，一方面抢占市场、为将来布局，另一方面在实践中完善产品，这是法律所允许的。
　　然而AI医疗已是大势所趋，免费产品注定无法长久生存，为此FDA和二者CFDA都在努力。
　　CFDA在2017年新公布了《医疗器械分类目录》。按照目录，若诊断软件通过算法提供建议、不给结论，就属二类，但若自动识别病变部位并且明确给予诊断，则属三类，风险级别相对较高。
　　基于分类，业内公司纷纷送审自家产品，其中两家已经拿到二类证。至于更有意义的三类证，也正迅速推进——按照医疗器械注册流程，三类想要最终过审，基本需要经过产品检测、临床试验、技术审评、行政审批等等多个步骤，现在大多公司停在“检测”这步。不过年初，CFDA定好了眼底图像、肺部影像两个部分的标准检测数据库，也做好了三类器械技术要求、检测规范，中检院于4月30号针对某用眼底图像查糖尿病的AI机器出具首份检测报告，终于迈出重要一步。而FDA，与同月将相似产品认证过审批准上市，一时之间整个行业锣鼓喧天鞭炮齐鸣……现在，业界普遍认为2019年中国就会有公司拿到三类证。
　　申报属于其他部门，阮思澄与销售人员过来先求“无证驾驶”，进驻医院，疯狂飙车，就像主-席说的一样，一颗红心两手准备。
　　这挺正常——对于免费产品，医生一般只当辅助，自己还会二次判断。
　　…………
　　会议室中，阮思澄将数据、报告摊开放在科室主任的桌子上，说：“澎湃科技‘眼疾诊断’，有效率是……对比医生……”
　　“寻觅合作伙伴”这事宁早勿晚，既然数据已经有了，而且结果相当不错，那就赶紧捉住医院签订合同，省得又被竞争对方捷足先登。大的医院就那几家，万一人家抢先签了排他合同，可就哭都来不及了。
　　这家医院十分积极，基本就差临门一脚。
　　科室主任没看报告，长长吐出一口气，说：“阮小姐。”
　　阮思澄抬头，手一撩头发：“嗯？”
　　“合作的事……再看看吧。”
　　“……啊？”阮思澄懵逼.jpg。
　　“现在澎湃医疗部门……”科室主任好像也挺难以启齿，“已经失去公信力了。”
　　“……”阮思澄和销售人员傻呆呆地瞅着主任。
　　科室主任又道：“澎湃科技现在形象就是不顾患者死活，能把黑的说成白的，白的说成黑的，让患者们用假疗法、吃假药，我们医院不能因为机器免费就被牵连。等到明年机器进来，患者一看，上面logo是澎湃科技，会怎么想我们医院？哦，你们和澎湃科技沆瀣一气同流合污，还在用它的机器、帮他们赚钱。到时候，机器诊断说他们有这个病，要这样治，他们也是不会信的，可能还要骂骂街呢。”
　　“……”
　　“再说，让我怎么去跟上级领导请示？不用别人机器，用澎湃的，这合理吗？人家肯定怀疑我收回扣了吧。据我所知现在也有几家公司在做这个，进度不如澎湃快，但我们也没有什么好着急的，有就用，没有就不用，我们医生自己诊断也是一样，不会有人觉得澎湃科技有AI我们却没使用就来批评什么的。”